HISTORISCH
2019
60 Marken
SODILOG bietet Finanzierung, Logistik und ADV für 60 aktive Marken, die sich in voller Entwicklung befinden.
Der SODILOG-Service wird ständig verbessert und modernisiert, um den Anforderungen verschiedener Marken in sich verändernden Märkten gerecht zu werden.
2017-2018
Neue Partner ... im Bereich neuer Technologien
Neue Kundentypen entdecken im SODILOG-Service die Lösung für ihre Entwicklungsbedürfnisse: Marken wie SHAPEHEART, Lunii oder LOVEBOX, Spieler auf dem Markt für neue Technologien, verlassen sich jetzt auf SODILOG, um ihre Abläufe zu finanzieren. Verwalten Sie ihre Logistik und alle ADV.
Das Versprechen von SODILOG macht mehr denn je Sinn: "" Verkaufen Sie Ihr Produkt, wir kümmern uns um den Rest ""
SODILOG erweitert die Anzahl seiner Partner und deckt viele Arten von Märkten ab: von Textilien bis hin zu technologischen Produkten, einschließlich Schuhen, Accessoires, Bettwäsche usw.
2016
Entwicklung von B to B Websites
Einführung der B to B-Website für die Marke HERSCHEL, mit der Geschäfte direkt auf der von SODILOG entwickelten B to B-Website bestellt und nachbestellt werden können, die visuell an die Marke HERSCHEL angepasst ist.
Bestellungen werden direkt in das ERP-System von SODILOG integriert und die Sendungen werden vor Ort in optimaler Zeit verwaltet.
Demultiplikation dieser Lösung B auf B auf andere Marken: DAS HERZ VON WALE, HAPPY SOCKS, CREP PROTECT, MR LACY, STAGUNT,...
2015
Webseite der Marke ASFVLT
Start der Webseite des Online-Shops der Marke ASFVLT, gehostet und aktualisiert durch SODILOG: http://www.asfvltsneakers.com
2014
2. Generation
Die nächste Generation tritt dem Unternehmen bei: Jacques MASSON und François PINEAU verleihen SODILOG nach verschiedenen Kursen in Großbritannien, den USA und den Niederlanden eine internationale Dimension.
2014
Erstellen von Tools zur Auftragserfassung für Verkäufer
SODILOG entwickelt und stellt Kunden zur Verfügung, die Tabletten bestellen. Die Tabletten ermöglichen es den Agenten, die Sammlungen im Geschäft zu präsentieren, Bestellungen einzugeben und direkt an das SODILOG ERP-System zu senden.
Darüber hinaus ist SODILOG jetzt für seine Kunden auf dem Marktplatz von AMAZON, CDISCOUNT und GO SPORT vertreten.
2013
AEO-Zertifizierung
AEO-Zertifizierung (Zugelassene Wirtschaftsbeteiligte, Authorised Economic Operators, AEO) Status FULL (Zollrechtliche Vereinfachungen / Sicherheit), ausgestellt von den französischen Zollbehörden. Diese Zertifizierung ist ein Siegel der Güte und Zuverlässigkeit, die von den französischen Zollbehörden offiziell anerkannt ist. Sie bietet SODILOG zahlreiche Vorteile für den internationalen Austausch, insbesondere mit der Möglichkeit des Exports in die Vereinigten Staaten.
2012
Extranet-Portale
Implementierung von Extranetportalen im Auftrag von SODILOG-Kunden. Jedes Portal bietet Zugriff auf eine Vielzahl von Daten, angefangen bei der Liste der Bestellungen über den verfügbaren Bestand über die Nachverfolgung von Lieferungen bis hin zur Zahlungsverfolgung und Provisionstabellen für die Bezahlung von Agenten. Die Daten werden täglich aktualisiert und ermöglichen jedem SODILOG-Kunden alle Elemente für seine geschäftlichen Entscheidungen.
2009
Digitalisierung des Angebots: Erstellung der ersten Online-Verkaufsseite
SODILOG startet im Auftrag des Kunden ASH eine Webseite für den Online-Verkauf, die direkt von SODILOG gehostet und aktualisiert wird. Die ersten Kundenbestellungen wurden bei der Einführung im November 2013 aufgegeben: http://www.chaussures-ash.fr/
2003
Back-Office-Leistungen
SODILOG konzentriert sich auf die komplette Back-Office-Leistung für bestehende Marken und Lizenzinhaber oder neue Akteure auf dem Bekleidungsmarkt und insbesondere im Bereich der Schuhe und Accessoires. Die Back-Office-Leistung umfasst alle wichtigen Schritte der Verwaltung einer Marke oder einer Lizenz einschließlich der Finanzierung und der Versicherung der Produkte: Auftragserfassung, Eröffnung von Akkreditiven, Zahlung der Lieferanten, Import und Zollabfertigung der Produkte, Vorbereitung und Lieferung der Bestellungen bis hin zur Rechnungsstellung und dem Inkasso der Verkäufe.
2002
Insourcing der Logistik
CARREFOUR, der größte Kunde von SODILOG, beginnt sein Projekt des Insourcings der Logistik seiner Textilaktivitäten in einem hochautomatisierten Lager in VERT SAINT-DENIS (77).
1999
Die Erweiterung
SODILOG zog in die Räumlichkeiten der ehemaligen CENTRA-Fabrik ein und verfügt so über eine Lagerfläche von 40.000 m² im Industriegebiet von Colmar.
1998
Die Wahl des Standorts
Um die wachsende Nachfrage bedienen zu können, verdoppelt SODILOG seine Lagerfläche um die Räumlichkeiten des ehemaligen CENTRA-Werks in Colmar.
SODILOG verfügt jetzt über eine Gesamtlagerfläche von 40.000 m2 im Industriegebiet von Colmar.
1996
Lagerfläche
Die Entwicklung ihrer Tätigkeit für die Verbrauchermärkte hat einen großen Lagerbedarf notwendig gemacht. Die Aktivität von SODILOG erstreckt sich über etwa zehn gemietete Lagerhallen im Gebiet von Colmar mit einer Gesamtlagerfläche von rund 60.000 m².
1995
Die Logistikdienstleistungen
Neben der Entwicklung der Aktivität im Bereich der Verbrauchermärkte gewährleistet SODILOG rein logistische Dienstleistungen (ohne Kauf oder Weiterverkauf) für seine Kunden, die im Bereich von Textilimport und -vertrieb tätig sind wie IFC, DIPLODOCUS oder HOLIPROM.
1993
Das Wachstum
Der wichtigste Kunde von SODILOG, CARREFOUR, erlebt ein starkes externes Wachstum durch den Erwerb seiner direkten Kunden wie beispielsweise EUROMARCHÉ, SODIN, MONTLAUR sowie einige MAMMOUTH-Märkte. Dieses Wachstum führt zu einer bedeutenden Umsatzsteigerung für SODILOG, die sich schrittweise in neuen externen Anfragen von Kunden wie AUCHAN, LECLERC, CORA, CASINO und SYSTÈME U ausdrückt. Diese neuen Kunden ermöglichen insbesondere eine Produkt-Diversifizierung: SODILOG bietet Dienstleistungen für die gesamte Textilbranche der Verbrauchermärkte, Unterwäsche, Bettwäsche und Schuhe.
1986
Gründung von Sodilog
Patrick MASSON gründete das Unternehmen SODILOG (für Société de distribution et logistique, Gesellschaft für Vertrieb und Logistik) in Colmar (68) zusammen mit zwei Partnern. Die Mission des Unternehmens ist es, die Rolle des Dienstleisters zu übernehmen unter Nutzung von Entscheidungsträgern und Meinungsmachern, die ihr Produkt wählen. Außerdem übertragen die Lieferanten die Aufgaben des Weiterverkaufs, der Lieferung sowie der Rechnungsstellung von Waren (vor allem Schuhwerk). Die Kunden sind: verschiedene Einkaufszentralen von Super- und Verbrauchermärkten. Das Unternehmen hat zu dieser Zeit zwei Mitarbeiter und verfügt über kein Lager; daher führt es die Lagerung beim Frachtführer durch.
